Programme du Certificat Executive Coaching
| Coaching de managers et dirigeants |
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- Mise en œuvre du cadre, finalités, spécificités du coaching de managers et dirigeants en contexte international / interculturel. Posture propre à l’exécutive coach, démarche, structure et méthodologie
- Conduite de l’entretien tripartite dans le cadre de l’exécutive coaching. Analyse et opérationnalisation de la demande pour le coaching de dirigeants et managers.
- Méthodologie, analyse et opérationnalisation de la demande en coaching individuel.
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| Boîte à outils de l’exécutive coaching |
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- Les enjeux propres au leader dans l’accompagnement de coaching en contexte international / interculturel (1/4) : (i) incarner un leadership, (ii) conduire le nécessaire changement.
- Les enjeux propres au leader dans l’accompagnement de coaching en contexte international / interculturel (2/4) : (i) gestion des situations critiques, (ii) gestion des groupes humains.
- Méthodologie du développement des enjeux propres au leader dans l’accompagnement de coaching en contexte international / interculturel (3/4) : (i) prise de décision et évaluation des risques, (ii) pilotage de la performance.
- Méthodologie du développement des enjeux propres au leader dans l’accompagnement de coaching en contexte international / interculturel (4/4) : (i) communiquer et développer son sens politique, (ii) développer son efficience personnelle face à la charge et aux enjeux.
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| Fondamentaux de l’approche cognitivo-comportementale en exécutive coaching |
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- Fondamentaux épistémologiques de l'approche cognitive et comportementale du coaching individuel. Méthodologie de la démarche anglo-saxonne ABCDE d'Ellis.
- Méthodologie de la démarche ABCDE d'Ellis en contexte de e-coaching. Débriefing & opérationnalisation du Test des Matrices Cognitives en contexte de e-coaching.
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| Outils innovants : réalité virtuelle, bio feed-back, biais cognitifs |
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- Méthodologie de la pratique de la défusion cognitive en coaching avec les technologies de réalité́ virtuelle
- Méthodologie de la pratique de la défusion cognitive en coaching avec les technologies de réponse électrodermale.
- Méthodologie de la pratique du programme Upolepsis en coaching de gestion des pensées de négativation.
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| Élaboration et commercialisation de son offre d’exécutive coaching |
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- Méthodologie du développement des forces et des valeurs en contexte de e-coaching.
- Méthodologie de la démarche centrée solutions en coaching individuel en contexte de e-coaching international / interculturel.
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Modalités d’évaluation
- Evaluations des acquis intermédiaires après chaque fin de module
- Evaluation finale : 1 journée à distance (soutenance commerciale d'une proposition d'Executive Coaching dans un contexte international et/ou à distance).
