Evénements Institutionnels

Séminaire organisé par le Cesem, centre de recherche de HEM, en partenariat avec l’Université Montesquieu - Bordeaux IV, et le soutien de la CGEM.
Vendredi 10 & Samedi 11 juin 2011 à L’AGORA, Centre de Conférences et de Formation Continue de HEM
 

OBJECTIFS

Articulé autour de présentations de spécialistes, d’études de cas et de retours d’expérience, ce séminaire permettra de développer des outils managériaux ayant pour but de faire face à la complexité de l’entreprise familiale au Maroc et de mener une réflexion approfondie sur les spécificités de celle-ci : spécificités relatives à la stratégie de l’entreprise, à sa gouvernance mais également à sa valorisation et à sa transmission.

PUBLIC CIBLE

Ce séminaire s’adresse à des dirigeants et futurs dirigeants d’entreprises familiales du Maroc issus de différentes générations.

PARTENAIRES

Partenariat avec l’Université Montesquieu-Bordeaux IV:

Avec le soutien de la CGEM:

INTERVENANTS

Le séminaire est animé par des intervenants de haut rang, experts de la  gouvernance des entreprises familiales et spécialistes en accompagnement des dirigeants :

• Gérard HIRIGOYEN
  Président honoraire de l’Université Montesquieu - Bordeaux IV, il est également Directeur – Fondateur de l’Institut de Recherche en Gestion des Organisations (IRGO) où il a créé le laboratoire de recherches sur les Entreprises Familiales et Financières et dirige le Master Recherche en Gestion des Organisations (Master RGO).
• Caroline MINIALAI
  Responsable de la cellule de recherche “innovation et entreprenariat” au Cesem, centre de recherche de HEM et Professeur de stratégie à HEM. Spécialiste en recherche sur la gouvernance des entreprises familiales et membre permanent du comité de rédaction de La Revue Economia.
• Mohcine AYOUCH
  Fondateur-Associé du Cabinet de Coaching BMH-Coach. Spécialiste en accompagnement de dirigeants, il cumule une longue expérience en coachings individuel et de groupe (team building, cohésion d’équipe, …).

PROGRAMME

Première journée (08h30 - 17h30) :

Comment concilier les 3 cercles : famille, management et propriété ?

• Identifier les atouts de son entreprise familiale
• Comprendre les enjeux de la gestion de patrimoine et de la croissance
• Savoir gérer les émotions dans l’entreprise familiale

Deuxième journée (08h30 - 17h30) :

Comment faire pérenniser l’entreprise en tenant compte des aspects familiaux ?

• Comprendre les spécificités de la gouvernance de l’entreprise familiale
• Choisir et former son successeur dans une perspective de long terme
• Étude de cas : développement et croissance de l’entreprise familiale

FRAIS DE PARTICIPATION

Les frais de participation au séminaire sont de 9.000,00 DH HT par personne.
Ce montant intègre les supports fournis, les pauses-cafés et les déjeuners.

RENSEIGNEMENTS

INSCRIPTIONS