Certificat Gestion De Projets

Certificat Gestion De Projets


Dans un environnement désormais ouvert et très compétitif, l’organisation de l’entreprise est de plus en plus axée autour du concept de « Projet ». Cette notion, aujourd’hui omniprésente, fait appel, au-delà de la maitrise du métier, à des compétences particulières dans le pilotage et la conduite de projets.

À travers ce certificat, vous allez pouvoir connaitre et maîtriser les outils et techniques les plus récents du management de projets, axés sur les nouveaux référentiels exigés par les entreprises, sur les plans national et international.

 

 

 

 

Objectifs 

 

  • Maîtriser les concepts clés du management de projets
  • Assimiler les outils et la démarche du management de projets, reconnus par la communauté internationale
  • Maîtriser le processus de pilotage de projets
  • Comprendre et introduire l’approche agile
  • Apprendre l’utilisation des outils phares : MS-Project et Scrum.

 

Cible

 

  • Chefs de projets et managers désirant évoluer dans leurs carrières professionnelles
  • Responsables opérationnels et acteurs impliqués dans la mise en oeuvre de projets
  • Cadres souhaitant intégrer des fonctions d’encadrement et d’expertises dans le domaine de la gestion de projets.

 

Corps professoral

 

Un corps enseignant de haut niveau ayant une grande expertise et une longue expérience dans le domaine du Management de Projets ainsi qu'en pédagogie et formation :

  • Enseignants
  • Universitaires
  • Experts en Management de Projets
  • Praticiens et consultants

Parmi nos intervenants experts :

  • Rachid El FELAHI, Strategy & System Director à Atlas Bottling Company, Project Manager Officer à Diana Holding, Certifié PMI, Quality Management Certified - IRCA, Docteur en Logistics & Distribution
  • Omar GAIDI, Directeur des Technologies à CTO/CDG Capital, Certifié PMI, Diplômé de la Centrale SUPELEC
  • Ahmad ADMANT, Directeur Général de New Vision Logistics Solutions – NVLS, Enseignant et Coach certifié INNERMETRIX
  • Zineb MRANI, Consultante experte AMOA / Organisation à WePartner Consulting
  • Saida RAHALI, Enseignante universitaire à l’ENSAT, Experte en Management de projet, Gestion de la qualité et Gestion de production, Professeur invitée à Polytech Angers - Université d’Angers
  • Et bien d’autres...

 

Programme

 

Le Certificat Gestion de Projets de HEM s’étale sur 4 mois, à raison de 1 week-end sur 3, et couvre 7 modules de formation. L’approche pédagogique est essentiellement pratique basée sur des études de cas et des mises en situation réelles. A la fin de la formation, les participants auront un test écrit sous forme de QCM et de questions ouvertes portant sur le contenu des différents modules. Ils pourront, s’ils le souhaitent, mener un projet tutoré et le présenter devant un jury (facultatif).

 

SÉMINAIRE INTRODUCTIF
  • Synchronisation des objectifs de la formation avec ceux des participants
  • Établir les liens entre les participants et créer la dynamique de groupe essentielle à l’apprentissage

 

FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJETS
  • Définitions et concepts de base 
  • Acteurs et parties prenantes du projet : chef de projet, sponsor, équipe, client, …
  • Études d'opportunité et de faisabilité d’un projet
  • Cahier de charges : contenu et rédaction
  • Processus de développement et de constitution des équipes
  • Théories de motivation et d’évaluation des performances
  • Conduite de changement et gestion des conflits

 

ORGANISATION ET OUTIL DU MANAGEMENT DE PROJETS
  • Composantes et portées d’un projet
  • Principes de base de la gestion de projets
  • Organisation et processus de gestion d’un projet
  • Élaboration de l’organigramme des tâches et identification des ressources
  • Enchaînement des tâches : méthode PERT et GANTT
  • Optimisation du triptyque : coût – qualité - délai

 

PLANIFICATION ET PILOTAGE DE PROJETS - MS PROJECT
  • Techniques de planification
  • Pilotage : caractéristiques et techniques
  • Présentation de MS-Project
  • Définition de l’échéancier
  • Identification des ressources et des coûts sous MS - Project
  • Suivi du projet et planification dynamique

 

FRAMEWORK AGILE – SCRUM
  • Inviter à la culture agile dans le management de projets
  1. Définition de l’agilité
  2. Identifier l’évolution de l’environnement concurrentiel de l’entreprise
  3. Intégrer l’agilité dans la culture de l'entreprise
  4. Ressortir les bénéfices de la culture agile
  • Manager son projet en mode Scrum
  1. Définition de la dynamique Scrum
  2. Identifier les rôles et les responsabilités dans Scrum
  3. Intégrer les rituels agiles dans Scrum (événements, cérémonies, sprint, …)
  4. Comprendre les différences entre Scrum et les autres méthodes (Kanban, XP, …)

 

SÉMINAIRE DE CRISTALLISATION
  • Une étude de cas - Synthèse
  • Évaluer le niveau d’atteinte des objectifs, individuels et collectifs

 

Modalités d’admission

 

La sélection au Certificat Gestion de Projets de HEM se fait sur la base d’une étude de dossier de candidature. Les candidats sont retenus sur la base des volets suivants :

  • La formation de base
  • L’expérience professionnelle
  • La nature du poste occupé

 

Calendrier

 

Le Certificat Gestion De Projets de HEM est organisé sur 4 mois, dans les villes de Casablanca, Rabat, Marrakech et Tanger. 

Prochaine session : 4 Mars 2023

Les inscriptions sont ouvertes ! 

Pour toutes demandes d’informations, contacter les Conseillers Admissions HEM au 05 22 87 95 95 ou par WhatsApp au 0664 81 35 95 ou par mail à executive@hem.ac.ma